可以极大提高团队制图效率的方法，是什么样的？

今天我们来聊一聊每个设计师都必须知道的标准设计流程以及高效绘图方式。看完本文我们将解决以下2个问题：

1.设计公司那么多，有没有一套通用的标准设计流程？

2.一套可以极大程度提高团队制图的方式是什么样的？

一.全案工作流程

标准的设计流程，我们为什么会提到全案工作流程呢？

全案工作流程是无论设计还是深化，或是软装公司都适用的一套工作流程，只是因为公司性质所产生的边界的不同，在全案工作流程中的侧重点也不一样。

全案工作流程包括3个阶段：

前期阶段：项目洽谈——资料收集——概念方案

中期阶段：深化方案——施工图设计

后期阶段：后期服务——资料归档

举一个例子，偏创意类型（概念）设计公司在全案工作流程的侧重点即在前端，深化设计公司侧重点在中端，而软装设计是设计公司硬装和软装设计的一大版块，作为单独的部分分流出来，所以侧重点也在前端。

（全案工作流程）

因为不同项目的具体情况，以及企业用户有不同的要求，所以，在常规的设计项目中，还会有一些不可避免的图纸阶段。比如我们常说的”扩初图，招标图，报审图“，这些图纸有什么实际意义吗？

扩初图：你可以把它理解为方案设计的创意落地的第一套图纸。扩初图是建筑制图中的概念，在室内设计制图中是指概念方案进一步的深化但是还达不到施工图的标准，出具扩初图是在甲方要求下作为项目的阶段性成果汇报需要，同时也是后面的深化施工的基础，是否出具扩初图根据项目具体而论。

招标图：你可以把它理解为方案设计的创意落地的第二套图纸。招标图则是指深化方案做初步的工程报价，然后交由甲方进行施工招标的图纸依据。

报审图：报审图是指深化设计施工图针对消防要求对耐火等级，防火间距，防火分区等作出的复核以到达到消防审批要求的图纸，由消防单位审批。也就是说，报审图是方案设计的创意落地过程中，不可避免，且必须存在的一套图纸。

二. 施工图绘制基础

首先施工图是无论任何设计公司都必须达标的一项重点，无论是概念设计，还是深化设计，最后作为施工落地都是以最后的施工图为依据，也就是我们说的“按图施工”的重要性。

1.每一个人都必须掌握的制图基础

室内施工图制图的基础包括基本的图例，图纸目录，材料表的制作，绘图环境设置（标注与字体比例，图层设置，线型，打印样式等基本设置）。

因为每一家公司的规范不一致，但是基本的图层，线型规范设置等基本原理相似，所以我们只要了解了这些原理，快速适应别的公司制图标准就不是难事，所以在基础设置上不再赘述。

2.一套完整的施工图包含哪些内容

（1）施工图的组成包括目录体系，设计说明，物料表，门窗表，平面系统图纸，立面系统图纸，放大图系统，节点图。

（2）一般正常情况下我们作图的顺序：底图整理——平面布置图——尺寸定位图——天花布置图——地坪布置图——立面体系图纸——放大图节点图

这里需要注意的是底图整理环节常常是我们最容易忽略不受重视的一环，但是在这一步的细致往往决定图纸的最后返工几率。

建筑底图整理的工作包括对图层的整理，建筑识图，检查图纸是否有缺漏，如有缺漏应该反提资甲方，最后是基本的“底图工作”（清理于设计范围无关的标注，文字，结构等）

（3）理解每张图纸想要表达的重点内容，就等于掌握了图纸的画法，那么，我们下面为大家展开梳理一下，关于平面系统中的各种图纸，我们需要重点表达那些内容。

平面布置图——空间功能+动线关系+家具布置

尺寸定位图——墙体定位+完成面放线尺度

天花布置图——天花造型+灯具定位与尺度+与平面对应关系

综合天花图——天花布置图+灯具定位+机电点位图（装饰天花图与机电点位图的位置关系，是否冲突）

地坪布置图——地面材质+造型（拼花和分割尺寸）（同时确定家具是否落地，材质铺贴起铺点）

知道了每张图需要表达那些重点内容后，我们再绘制装饰平面系统图纸时，就有了一个大致的侧重点把控方向，等于抓住了图纸表达的关键点。

也就是说，判断图纸的好坏是在于是否包含上面这些关键点，而非图块用的多好，线性设置多美观，切勿本末倒置。

同理............

同理大家可以根据这些关系反推立面系统，节点系统分别代表哪些关系，其中表达了哪些目的？

三.施工图绘制的工作方式体现公司专业程度

每一家设计公司的绘图方式都不同，但为什么施工图绘制方式可以体现公司专业化程度呢？我们通过几组施工图制图工作方式来对比一下：

（1）通过模型空间制图与排版（重点：图层控制）一般小型公司，家装公司

模型空间即在初始的界面中完成从平面图，到立面图到节点大样图等所有图纸的绘制，在家装项目以及相关配合单位的图纸中，最为常见。（如：暖通图，消防图，给排水图），但是在大型项目中这种工作方式就完全难以达到要求。

（2）通过模型空间制图，布局空间排版（核心：布局+图层控制）工装公司

这种制图方式普遍应用在工装项目中。它的典型即在模型空间中所有的天花地面平面布置全部叠加在一起的，在布局空间通过图层的开关，分别显示平面天花地坪中内容，达到拆分图纸的目的。

（一张图理解布局作图原理：底图+叠图+叠图）

（2）外部参照工作流程——重点（核心：布局+参照+图层控制）地产公司，大型设计公司，深化公司

（一张图理解外部参照原理）

4.大型商业项目中的具体案例：

在大型项目乃至上万平的商业空间设计中，总平面图一般都很大，如果全部放在一个文件中文件量也很大，而且打开不方便。这时候普遍采用的是按照一套图纸中的可拆分项，将总平的原始建筑图整理出来，然后按照设计区域拆分为分别创建相应CAD文件，然后分别以“参照”的形式参照进去，完成一套图纸。

（根据项目拆分标准单元）

通过外部参照单独出来的内容一般是一套图纸中不会轻易改变的元素，如图框，柱网，设计说明，图例等都固定显示内容。同样如果存在标准层的情况，将整层拆封出来创建CAD文件，再参照进总平面中也是常见的做法。

外部参照工作路程的技术要求：建议同一个项目组之间创建共享的网络盘实现文件的同步修改同步更新。

重点：在绘图过程中的“边界”控制是团队协作完成一套图纸的重点。

边界即划分区域之后，每一个区域“块”与“块”之间交界的地段，我们常常遇到的每一个区域图纸都画好了，可最后拼在一起的时间却出了问题，仔细检查，大致上无外乎边界地段大家画的一些标高，或者尺寸不统一，这样就导致频繁返工，时间成本加大。希望设计师能额外注意。

四.项目计划表和项目归档

制定计划表可以确保图纸交付时间在可掌握范围内，如发生计划变更产生纠纷冲突问题，计划表还可以作为我方的免责依据，与甲方进行协商。

以下简单罗列一些计划表：

（工作计划表例图）

而项目文档的创建则是提高整个公司协作效率的重点。因为每个设计公司的文件归档方式不一样，境外公司和国内公司又不一样，所以这里只罗列一些公司的项目文档立档方式。

（项目文件夹例图）

项目文档创建的原则无外乎适合自己，简单，高效。设计师熟悉自己公司的项目文档并展开工作也是提高效率的重要一点。

总结回顾：

本期我们泛泛的了解了室内设计中通用的“全案工作流程”，以及施工图绘制基础，3种代表室内设计行业发展的典型绘图工作方式，和提高团队工作效率创建项目文件夹，希望设计师朋友可以有所收获。